• Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatások
  • Kapcsolat
  • Aktualitások
    • Blog
    • Aktuális tréningek
logo
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatások
  • Kapcsolat
  • Aktualitások
    • Blog
    • Aktuális tréningek
logo
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatások
  • Kapcsolat
  • Aktualitások
    • Blog
    • Aktuális tréningek

Tréning

  • „A helyes oktatás a láng meggyújtása, nem pedig a tartály feltöltése.”

    Szókratész

Tréning

Mi is a training? Minden olyan készség és/vagy tudás fejlesztése önmagában vagy másokban, amelyek konkrét hasznos kompetenciákkal kapcsolatosak. Célja a készségek, kompetenciák kiaknázása, fejlesztése és frissítése.

A kompetenciát általában úgy definiálják, mint – a tudatosság, a készségek, a tudás és a hozzáállás kombinációja, amely lehetővé teszi az egyén számára, hogy a munkát a sikeres munkavégzéshez szükséges normák szerint végezze.

Lényegében a „kompetencia” az, ami lehetővé teszi az embereknek, hogy jobbak legyenek abban, amit csinálnak. Nem csak a tudás bővítése érdekében felvett készségekről van szó. pl. – Egy eladó, aki gitározni tanul, egy készségre tesz szert, de az az eladó, aki megtanul gitározni, így hozzáértően tud beszélgetni az ügyfelekkel, miközben gitárt próbál eladni nekik, kompetenciát vesz fel. A készség és a kompetencia közötti különbség a célban rejlik.

A kompetencia alapú képzés egy olyan módszertan, amely magában foglalja a jelenlegi kompetenciaszintek és a kívánt kompetenciaszintek feltérképezését, az ebből eredő hiányosságok azonosítását, és képzési terv létrehozását a hiányosságok áthidalására. Ez egy rendkívül hatékony eszköz, ha helyesen használják. Ez az egyik elsődleges oka annak, hogy a legtöbb szervezet szerte a világon, beleértve Magyarország 500 legnagyobb cégeit is, befektet a munkaerő kompetencia alapú képzésébe.

Az egész gyakorlat óriási feladat önmagában az emberi erőforrások számára.

A kompetencia alapú képzési megközelítés segíti az alkalmazottak tanulását és fejlődését, emellett a teljesítményértékelési és karrier-előrelépési folyamatok gerinceként is használható. Például ha egy menedzser-asszisztenst kell előléptetni vezetővé, akkor az alkalmazottak kompetenciái és készségszintjei az egyénnek (menedzser-asszisztensnek) meg kell felelnie legalább a kívánt pozíció (menedzser) minimális kompetenciáinak és készségszintjének.

Ez nemcsak átlátható munkahelyi környezet kialakítását segíti elő, hanem motiválja is az alkalmazottakat azáltal, hogy megfelelő támogatást nyújt törekvéseik megvalósításához. Mindenki számára előnyös.

Ha még nem rendelkezik olyan eszközzel, amely a kompetencia alapú képzés előnyeit kiaknázza a szervezetében, akkor érdemes lehet egy pillantást vetni képzéseinkre.

  • Menedzsment tréningek
  • Hatékonyságfejlesztéshez kapcsolódó tréningek
  • Értékesítést fejlesztő tréningek
  • Ügyfélkapcsolati, ügyfélszolgálati tréningek
  • Együttműködést fejlesztő tréningek
  • Problémamegoldással kapcsolatos tréningek
  • Minőségirányítással kapcsolatos tréningek
  • Tréningek
  1. Vezetői készségek és képességek
  2. Vezetői kommunikáció
  3. Motiváció
  4. Csapatépítés
  5. Üzleti kommunikáció
  6. Prezentációs technika
  7. Értékesítés
  8. Önismeret, személyiségfejlesztés
  9. Konfliktuskezelés
  10. Tárgyalástechnika
  11. Időgazdálkodás
  12. Viselkedés, protokoll
  13. Vezetési stílusok
  14. Helyzetfüggő vezetés
  15. Stresszkezelés
  16. Érzelmi intelligencia
  17. Asszertív kommunikáció

Speciális tréningek:

Interkulturális tréning

Az adott ország kultúrája ugyanúgy jelen van az üzleti életben mint a mindennapokban

  • Interkulturális tréning a következőkre ajánlott
    • külföldi kiküldetés
    • nemzetközi tárgyalások
    •  cégegyesítés
    • hosszú kiküldetés utáni hazatérés
  • általános kulturális ismeretek az adott országban
  • tárgyalástechnika, tradíció, értékrend, norma az adott ország kultúrájában
  • kommunikáció és protokoll
  • munka kultúra, szervezeti kultúra, munka etika

AKTUÁLIS WORKSHOP:

„Összhangban önmagunkkal és környezetünkkel”

Viselkedéstipológia workshop ( DISC )
4 órás személyes workshop keretében + 60 perc egyéni konzultáció, a workshop után külön egyeztetett időpontban!

A viselkedéstipológiák segítségével, nemcsak önmagunkat, hanem kollégáinkat, ismerőseinket, családtagjainkat is megismerhetjük, megérthetjük!
Így egy zökkenőmentes, stresszmentes együttműködést tudunk kialakítani!
Sikereket érhetünk el a kapcsolatainkban, tárgyalásainkon és nem utolsó sorban az értékesítés területén.

workshop

MIRE NYÚJT MEGOLDÁST?

– Saját viselkedésmintázatunk, tipológiánk megismerésére
– A másokkal való kommunikáció és kapcsolattartás megkönnyítésére
– Kommunikáció és konfliktusos helyzetek megértésére és rendezésére
– Értékesítési munka megkönnyítésére
– Ügyfélszolgálati munka kommunikációjának megkönnyítésére
– Kommunikációs erősségeink és nehézségeink felismerésére, meghatározása és beillesztése a mindennapi viselkedéskultúránkba és kommunikációnkba

Workshop időpontja: 2023. 05. 19 09:00-13:00
Helyszín: 1239 Budapest Ócsai út 1-3 Horizont Mentoring központja
4 órás viselkedéstipológia workshop + 60 perc egyéni konzultáció ára: 50.000 +áfa/fő
Jelentkezés: https://www.horizontmentoring.hu/training/

Jelentkezem

logo

Címünk

tanacsadas@horizontmentoring.hu
Ócsai út 1-3.
Budapest
1239

Fedezze fel oldalunkat

Főoldal
Rólunk
Szolgáltatások
Blog
Kapcsolat

Szolgáltatások

Business Coaching
Life Coaching
Tréning
Mediáció
Mentoring

Közösségi média

Facebook-f Linkedin-in Instagram

2023 © Minden jog fenntartva!