Generációváltás a vállalkozásokban – amikor nem a stratégia, hanem az értelmezés csúszik el Van egy mondat, amit egyre több vezetőtől hallani: „Nem az a baj, hogy nincs ember. Az a baj, hogy nem értjük egymást.” Ez a felismerés pontosan […]
Tartalmak
Az arrogancia sokkal inkább a bizonytalanság hangos változata, mint az erőé. Olyan, mintha valaki túl közel állna a saját hangjához, és már nem hallaná, hogyan hat másokra. Kívülről magabiztosnak tűnhet, de belül gyakran a kontroll elvesztésétől való félelem mozgatja. Az […]
Mi lett volna? Hogyan lesz? — A múlt kérdez. A jövő választ vár. A múlt szeret beszélni. Van benne nosztalgia, megbánás, tanulság, néha csendes dacoság is. A „mi lett volna, ha” nem gyengeség: sokszor természetes reflex, amikor az ember rendezni […]
„A felelősséget sokan büntetésnek hiszik – ezért inkább hárítanak, még a legkisebb helyzetben is.” A felelősség szó hallatán sokan automatikusan feszülni kezdenek.Mintha a felelősség egyenlő lenne a hibáztatással, a számonkéréssel vagy a kudarccal.Pedig a felelősség lényege nem a bűntudat, hanem […]
Az igazság önmagunk felé a külső hazugságokat is fölöslegessé teszi. Az igazmondásról hajlamosak vagyunk erkölcsi kérdésként beszélni: nem illik hazudni, tisztességes dolog őszintének lenni. De az igazság kérdése ennél sokkal mélyebbre nyúlik. Nemcsak erkölcsi, hanem pszichológiai és önismereti síkon […]
Ez az idézet elsőre egyszerű szembeállításnak tűnik, de valójában egy nagyon is ismerős, mindennapi paradoxont ír le. Sokszor érezzük úgy, hogy bizonyítani kell: magunknak vagy másoknak? Hogy a siker kulcsa a csendes kitartás, vagy épp a látványos bátorság? A válasz […]
Ok vagy, nem csupán okozat – tényleg te irányítasz? Miért érezzük sokszor azt, hogy az élet csak történik velünk?Egy szakítás, egy kudarc, egy bántás – és azonnal jön a reflex:„Ezért vagyok rosszul. Ezért vagyok feszült. Ezért nem tudok továbblépni.” De […]
A tudattalan játszmái a munkahelyen Hétfő reggel, meetingasztal. Látszólag minden racionális: prezentációk, számok, határidők. Mégis egy félmondat elég, és valaki felrobban, más pedig feszengve hallgat. Miért? Mert a munkahely nem csak feladatokról szól – hanem láthatatlan játszmákról is. Olyan […]
Csapatépítő, amit nem kötelező végigülni – hanem jó átélni A legtöbb csapatépítő után másnap minden megy ugyanúgy.A miénk után nem. Miért? Mert nálunk a csapatépítés nem kötelező kör, hanem befektetés: egy olyan élmény, ami feltölt, és már másnap […]
Mesterséges intelligencia és emberi kapcsolatok: szövetség, nem verseny Az elmúlt években a mesterséges intelligencia körül kialakult párbeszéd sokszor inkább félelmekről, mint lehetőségekről szólt. Egyesek szerint az AI átveszi az irányítást, kiszorítja az embert a munkából, vagy épp ellehetetleníti a […]
Page 1 of 4
Címünk
Adler és Taylor Consulting Kft.
32602199-2-43
Oktató és tréningközpont:
Horizont Mentoring Tréningközpont
1239 Budapest, Ócsai u. 1-3
Közösségi média
2023 © Minden jog fenntartva!